![]() |
|
![]() |
|
|||||||||||||||||||||
![]() |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
28 Августа 2008г ![]() |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Polon-Alfa - управление пожаротушением от FireStop
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
Разработка комплексной стратегии продвижения компании: 1.Аудит существующей системы коммуникаций компании, целостности корпоративного имиджа (brand identity), соответствия коммуникационной стратегии компании, ее миссии и бизнес-задачам 2.Анализ рекламных коммуникаций 3.Анализ коммуникаций со СМИ (количество публикаций, их характер, подготавливаемые пресс-пакеты и т.д.) 4.Анализ эффективности коммуникаций 5.Составление и согласование комплексной программы коммуникаций Связи со СМИ: 1.проведение анализа информационного пространства (компания и ее конкуренты) 2.составление списков СМИ и ведущих журналистов центральных и региональных изданий, специализированной прессы, информационных агентств, радио и ТВ, с которыми налаживаются постоянные контакты Организация специальных событий: организация и проведение пресс-конференций, встреч, праздников и других корпоративных мероприятий Маркетинговый PR: анализ положения компании на рынке (совместно с УМГ) разработка стратегии и тактики позиционирования разработка концепции продвижения компании (продукта компании) реализация концепции движения формирование позитивного отношения целевых аудиторий к продукции/услугам Клиента контент-анализ интенсивности и тональности упоминаний в СМИ Клиента, его торговых марок и персоналий, а также конкурентов информационная поддержка маркетинговых инициатив Клиента Репутационный PR: разработка внешнего имиджа компании разработка внутреннего имиджа компании создание репутации компании, формирование позитивного отношения целевых аудиторий к компании и ее продукции работа над личным имиджем, формирование имиджа руководящих лиц компании в СМИ спичрайтерство Финансовый PR: увеличение инвестиционной привлекательности компании, проекта, программы, акции информационное воздействие с целью повышения стоимости активов Клиента продвижение финансовых инструментов Клиента управление репутацией в ситуации резкого колебания курса акций Клиента Социальные проекты: мониторинг ситуации в регионе "радиуса действия" компании планирование программы участия в решении насущных проблем региона (благотворительные акции, экологические программы, спонсорская поддержка) Спецмероприятия: подготовка ключевых лиц компании к общению с прессой подготовка Клиента к эффективным информационным действиям для выхода из кризисных ситуаций проведение внутрикорпоративных тренингов Антикризисный PR: информационная поддержка компании в период информационных конфликтов подготовка к поведению в кризисных ситуациях разработка инструкций по технике информационной безопасности тренинг-репетиция действий в кризисной ситуации управление информационными потоками в период кризисных ситуаций контрпропаганда |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
![]() |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||